La gestión de proveedores es una tarea fundamental en la organización de eventos. Al elegir a los proveedores adecuados y gestionarlos de manera eficiente, se puede garantizar que los eventos se desarrollen sin complicaciones y que se logren los objetivos establecidos.

Es muy importante seleccionar buenos proveedores ya que son ellos los que proporcionan a la empresa los recursos materiales, humanos y financieros para la correcta ejecución del evento.

En este sentido, una empresa de alquiler de mobiliario para eventos puede ser un aliado muy valioso.

¿Qué es la gestión de proveedores dentro de un evento?

La gestión de proveedores es el proceso de iniciar y desarrollar relaciones con proveedores de bienes y servicios que una empresa necesita para realizar diferentes operaciones para cumplir su misión.
A la hora de elegir a estos partners es necesario analizar varios factores para evaluar su calidad y compararlos entre ellos para escoger la mejor opción, una vez elegido el proveedor lo más adecuado es mantenerlo ya que de esta manera se generará una relación de confianza mutua. El principal objetivo de este proceso es alcanzar la mayor calidad al mejor precio.
La mejor opción es estudiar las empresas aparentemente iguales (definiendo su sector de especialización, materiales, herramientas con las que trabajan, puntos diferenciadores, timings, presupuestos, antigüedades, etc.) y analizar estos datos teniendo en cuenta las necesidades del evento.

Tipos de proveedores para organización de eventos.

Agencias: productoras, agencias de eventos, organizadores profesionales de congresos (OPC), agencias de comunicación y márketing, etc.

Venues (espacios para eventos): hoteles, palacios de congresos o convenciones, auditorios, restaurantes, espacios singulares, discotecas, espacios exteriores, etc.

Servicios técnicos: aquí se engloban empresas audiovisuales, sistemas de acreditaciones para eventos, empresas de grupos electrógenos, softwares y APPS para eventos, etc.

Diseño y decoración: escenografía, alquiler de mobiliario (como Constan alquiler de mobiliario) sanitarios, carpas, diseño y confección de stands, impresión digital, etc.

 Trasportes: alquiler de camiones, autobuses, coches, etc.

Catering: proporcionaran alimentos y bebidas, así como todo lo necesario para su degustación.

 Personal para eventos: conferenciantes, azafatas, traductores, seguridad, fotógrafos, etc.

 Actividades y entretenimiento: Artistas, músicos, animadores, team building, gamificación, etc.

Por qué interesa trabajar con proveedores en los eventos.

** Anticipación y aportación de soluciones cuando los mercados cambian.
** Aumentar el nivel de calidad en los productos o servicios del evento.
** Estar bien preparado y aconsejado.
** Aportación de creatividad y nuevas ideas.

** Obtener mejores precios
** Disponer de profesionales expertos en cada disciplina.
** Ahorro de costes, tiempo y energía.
** Garantizar la seguridad en los procesos del evento.

Claves para elegir a un buen proveedor

No se puede realizar un manual para elegir el mejor partner ya que cada evento es único y es necesario tener en cuenta la empresa que realiza el evento y los objetivos del mismo para poder elegir los mejores proveedores, sin embargo, hay una serie de recomendaciones que ayudarán a realizar la mejor elección posible.

EL OBJETIVO

Es necesario tener claro el objetivo del evento y qué es lo que se necesita de cada proveedor.

EL PRESUPUESTO

Tener presente el presupuesto global y el presupuesto de cada partida del evento.

COMPARAR

Solicitar y comparar precios y condiciones generales de varios presupuestos.

SISTEMA DE PAGOS

Crear un buen sistema de pagos a los proveedores que garantice una buena relación a largo plazo y poder construir una red de contactos fieles.

COMUNICACIÓN

Mantener una buena comunicación durante todo el proceso a través de diferentes medios como llamadas, email, reuniones, etc.

EL BRIEFING

Analizar el briefing con toda la información necesaria del evento ya que es imprescindible para tener una buena comunicación con los proveedores.

PROVEEDORES

Buscar diferentes proveedores para tener alternativas.

CONTRATOS

Revisar los contratos y tener claras las condiciones que en ellos se detallan.

LA EXPERIENCIA

A la hora de seleccionar al proveedor es importante tener en cuenta el prestigio de la empresa, la capacidad de respuesta, el grado de especialización y la verificación de garantías y certificaciones de calidad de los productos o servicios que ofrecen.

MEDIDAS PREVENTIVAS

Analizar el riesgo del proveedor seleccionado y medidas preventivas.

Consejos para una óptima gestión de proveedores en la organización de eventos

PORVEEDORES ADECUADOS

Identificar los proveedores adecuados: para una óptima gestión de proveedores es imprescindible identificar aquellos que son adecuados para el evento en cuestión. Esto significa buscar proveedores que tengan experiencia en el tipo de evento que se está organizando y que puedan proporcionar los productos o servicios necesarios en el momento adecuado. En todos los eventos el mobiliario es esencial a la hora de conseguir el ambiente adecuado para su desarrollo. Desde Constan Alquiler de mobiliario podemos ofrecerte el mobiliario más adecuado para cualquier evento.

OBJETIVOS CLAROS

Establecer objetivos claros: es importante definir las expectativas y los plazos para la entrega de los productos o servicios. También es establecer criterios claros para evaluar el desempeño de los proveedores y asegurarse de que se cumplan los objetivos establecidos. Una empresa de alquiler de mobiliario con una larga trayectoria como Constan Alquiler de mobiliario asegurará la consecución de los objetivos.

ACUERDOS CLAROS

Establecer acuerdos claros: con los proveedores que definan las responsabilidades de cada parte y los plazos para la entrega de los productos o servicios. Estos acuerdos deben incluir cláusulas que establezcan las penalizaciones en caso de incumplimiento de los plazos o de los objetivos establecidos. Desde Constan Alquiler de mobiliario te ofrecemos una gran variedad de mobiliario actualizado y en un estado óptimo de conservación además de cumplir en tiempo y forma con las entregas.

SEGUIMIENTO

Monitorear el desempeño de los proveedores: para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos establecidos. Esto implica establecer un sistema de seguimiento que permita evaluar el desempeño de los proveedores y hacer ajustes si es necesario. También es importante mantener una comunicación constante con los proveedores para resolver cualquier problema que pueda surgir.

SEGUIMIENTO

Monitorear el desempeño de los proveedores: para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos establecidos. Esto implica establecer un sistema de seguimiento que permita evaluar el desempeño de los proveedores y hacer ajustes si es necesario. También es importante mantener una comunicación constante con los proveedores para resolver cualquier problema que pueda surgir.

COMUNICACIÓN EFECTIVA

Establecer una comunicación efectiva: es fundamental para una óptima gestión de proveedores. Es importante mantener una comunicación constante con los proveedores para asegurarse de que se estén cumpliendo los objetivos y para resolver cualquier problema que pueda surgir. También es importante establecer un sistema de retroalimentación que permita evaluar el desempeño de los proveedores y hacer ajustes si es necesario. Una empresa de alquiler de mobiliario para eventos como Constan ayuda a establecer un sistema de comunicación efectivo con los proveedores.

Errores comunes a la hora de elegir proveedores.

ERROR DE TIEMPOS

No empezar la selección de proveedores con el tiempo suficiente.

Consejo: hacer un calendario donde se concretarán las fechas para ponerse en contacto con los proveedores.

 ERROR DE COMPRENSIÓN

Falta de comprensión en las propuestas económicas o malas interpretaciones.

Consejo: Asegurarse de comprender cada detalle tanto del producto o servicio que nos ofrecen como del presupuesto

ERROR DE ELECCIÓN

Escoger un proveedore sin experiencia en el tipo de evento que se va a organizar.

Consejo: Pedir referencias a los casos de éxito más recientes.

ERROR FINANCIERO

Falta de información sobre la salud financiera de los proveedores. Seleccionar un proveedor destinado a cesar su actividad es un gran error.

Consejo: sacar informes financieros de cada proveedor.

ERROR ECONÓMICO

Elegir el proveedor más económico sin tener en cuenta otros parámetros.

Consejo: Analizar a cada proveedor en conjunto no solo las ofertas económicas.


Nuestro objetivo sigue siendo el mismo, ayudarte en la organización de cualquier evento o espectáculo siempre de forma segura ya que seguimos escrupulosamente las medidas de limpieza y seguridad estipuladas para minimizar la transmisión de la COVID-19
¡Seguimos con ganas!